Пресс релизы на Парнасе

Новости компаний и предприятий. Рекламные статьи

Апр
15

НРА присвоило «АльфаСтрахование» кредитный рейтинг на уровне «ААА |ru|»

Автор: prsupport

ООО «Национальное Рейтинговое Агентство» (НРА) присвоило АО «АльфаСтрахование» кредитный рейтинг на уровне «ААА |ru|» по национальной рейтинговой шкале. Прогноз по рейтингу «Стабильный». 

Кредитный рейтинг «АльфаСтрахование» на уровне «ААА |ru|» обусловлен лидирующими позициями компании в сегменте розничного страхования и положительной динамикой объема премий-нетто в сочетании с хорошей диверсификацией портфеля по видам страхования и географическому признаку, отмечают аналитики агентства.  

Кроме того, эксперты оценили высокое качество перестраховочной защиты, высокое качество инвестиционного портфеля, достаточно высокий уровень платежеспособности, высокий уровень рентабельности инвестиционной деятельности и рентабельности страховой деятельности, а также зрелость системы управления рисками компании.

Стратегия развития компании ориентирована на улучшение андеррайтингового результата на фоне сохранения объема премий, а также диджитализацию процессов заключения договоров и урегулирования убытков, отмечается в сообщении агентства. 

 

 

Группа «АльфаСтрахование» – крупнейшая частная российская страховая группа с универсальным портфелем страховых услуг, который включает как комплексные программы защиты интересов бизнеса, так и широкий спектр страховых продуктов для частных лиц. Группа объединяет АО «АльфаСтрахование», ООО «АльфаСтрахование-Жизнь», ООО «АльфаСтрахование-ОМС», ООО «Медицина АльфаСтрахования» и входит в состав финансово-промышленного консорциума «Альфа-Групп». Услугами «АльфаСтрахование» пользуются более 31 млн человек и свыше 99 тыс. предприятий. Региональная сеть насчитывает 270 филиалов и отделений по всей стране. Собственные средства Группы составляют 47 млрд руб. Надежность и финансовую устойчивость компании подтверждают рейтинги ведущих международных и российских рейтинговых агентств: «ВВ+» по шкале Fitch Ratings, «ВВB-» по шкале S&P и «ruАAA» по шкале «Эксперт РА».

Апр
12

S&P повысило долгосрочный кредитный рейтинг «АльфаСтрахование» с «BB+» до «ВВВ-»

Автор: prsupport

Международное рейтинговое агентство S&P повысило долгосрочный кредитный рейтинг компании AO «АльфаСтрахование с «BB+» до «ВВВ-», изменив прогноз по нему на «стабильный». 

Повышение рейтингов «АльфаСтрахование» отражает мнение S&P относительно устойчивости показателей компании к влиянию неблагоприятной макроэкономической ситуации. Позитивное влияние на профиль бизнес-рисков компании оказывают сильные позиции на российском рынке страхования и высокие показатели операционной деятельности, отмечают аналитики агентства. 

По их мнению, текущая нестабильность на финансовом рынке не оказала существенного негативного влияния на перспективы развития бизнеса «АльфаСтрахование» или показатели прибыли благодаря относительно низкому объему страховых требований, обусловленных пандемией COVID-19, а также снижению числа страховых требований по договорам автострахования в период действия ограничительных мер, введенных правительством.

Сильные операционные показатели в 2020 г. позволили компании увеличить запасы капитала. Прогноз «стабильный» отражает ожидания экспертов, что в ближайшие 24 месяца компания будет поддерживать сильную конкурентную позицию и улучшать показатели достаточности капитала до уровня, соответствующего рейтинговой категории «ВВВ».

Группа «АльфаСтрахование» – крупнейшая частная российская страховая группа с универсальным портфелем страховых услуг, который включает как комплексные программы защиты интересов бизнеса, так и широкий спектр страховых продуктов для частных лиц. Группа объединяет АО «АльфаСтрахование», ООО «АльфаСтрахование-Жизнь», ООО «АльфаСтрахование-ОМС», ООО «Медицина АльфаСтрахования» и входит в состав финансово-промышленного консорциума «Альфа-Групп». Услугами «АльфаСтрахование» пользуются более 31 млн человек и свыше 99 тыс. предприятий. Региональная сеть насчитывает 270 филиалов и отделений по всей стране. Собственные средства Группы составляют 47 млрд руб. Надежность и финансовую устойчивость компании подтверждают рейтинги ведущих международных и российских рейтинговых агентств: «ВВ+» по шкале Fitch Ratings, «ВВB-» по шкале S&P и «ruАAA» по шкале «Эксперт РА».

Мар
02

Рынок металлических стеллажей ждут большие изменения

Автор: Fedoris

К концу 2020 год российский рынок стеллажного оборудования подвергся существенней трансформации. В первую очередь это связанно с резким скачком цен на металлопрокат, и как следствие на готовые изделия. Во вторую, как и на множестве других рынков, с трендом к дистанционным продажам цифровизации.

фото: Рынок металлических стеллажей ждут большие изменения

На сегодняшний день в России более 50 компаний, производящих и активно продающих металлические стеллажи (как массово, так и на заказ), а с дилерами их число с лёгкостью переваливает за сотню. При условии, если покупатель ориентируется на стоимость оборудования и не привязан к конструктиву определённого производителя, то сложность покупки определяется 2 факторами. Количеством разосланных заявок со стороны покупателя (не каждому под силу отправить даже десять штук) и активностью менеджеров и конструкторов, которые принимают и обрабатывают заявки. И часто случается так, что у той и другой стороны не хватает времени, не хватает данных и даже компетенций. 

Проработав в сфере складских стеллажей более 9 лет, наша команда нашла решение. В январе 2021 года мы запустили сервис для выбора поставщиков складских решений – складскиестеллажи.рф Миссия проекта – сделать рынок металлических стеллажей прозрачным и понятным. Цель – качественная коммуникация между заказчиком и поставщиком.

Проект ориентирован на компании малого и среднего бизнеса, имеющих в наличии или арендующих складское помещение, перед которыми стоит задача покупки, замены или масштабирования разнородных торгово-складских систем.  

Используя наши возможности, покупатель в режиме «одного окна» получает доступ к инженерным и производственным ресурсам ведущих изготовителей складских стеллажей. Необходимо только оставить заявку с контактными данными или пройти опрос, подробно рассказав о своей потребности. Складскиестеллажи.рф позволяют избежать навязывание услуг, переплат, юридических уловок, срыва сроков и зависимости от поставщиков. Выберите организованное хранение и экономьте вместе с нами!

К проекту уже подключились ведущие производители Москвы и Московской области – Максстор и ФЗМ, а до конца 2021 года планируется подключить и верифицировать оставшиеся заводы. 

Ноя
24

Московский партнерский офис HEPA MOSCOW за год работы с момента открытия вывел ряд венгерских компаний на российский рынок

Автор: prsupport

Московский офис Венгерского экспортного агентства НЕРА Moscow (венгерский аналог Российского экспортного центра “РЭЦ”), рассказал агентству PRonline, в качестве интервью об основных направлениях своей деятельности в России и СНГ за прошедший год, о ключевых экспортных направлениях, о том, какие виды венгерских товаров пользуются наибольшим спросом у российских потребителей и каковы перспективы развития Российско-Венгерских торговых и экономических отношений. Подчеркивается значимость работы НЕРА Moscow, которая позволяет российским предпринимателям развивать совместные проекты с венгерской стороной, создавая новые рабочие места и делая венгерские товары более доступными для отечественных потребителей.

фото: Московский партнерский офис HEPA MOSCOW за год работы с момента открытия вывел ряд венгерских компаний на российский рынок

Москва, 24 ноября, 2020. – Московский партнерский офис агентства ХЕПА (HEPA MOSCOW) – уже год успешно работает в качестве одного из локомотивов в налаживании эффективного взаимодействия между российскими и венгерскими компаниями, активно способствуя развитию двусторонних экономических отношений России и Венгрии путем усиления венгерского экспорта.

В настоящее время ключевыми экспортными направлениями венгерского бизнеса являются: здравоохранение, сельское хозяйство, строительство, проекты в области защиты окружающей среды, пищевая промышленность, машиностроение и индустрия снабжения, креативные проекты, а также цифровые решения и ИКТ.

Для венгерских компаний, желающих открыть для себя российский рынок, НЕРА через Московский офис предоставляет широкий спектр информации о рынке, товарах и услугах, правовом регулировании, сертификации продукции и логистике. Помимо этого, HEPA MOSCOW оказывает предпринимателям помощь в проведении переговоров, организует участие в тематических выставках, форумах, семинарах, а также в мероприятиях формата B2B.

Ряд мероприятий HEPA MOSCOW проходит при участии российских бизнес-ассоциаций, таких как РСПП, МТПП, «Опора России» и др. Сотрудничество с этими организациями позволяет привлечь максимальное количество заинтересованных лиц из бизнеса и государственных структур. Также Партнерский офис не только активно продвигает на российский рынок венгерскую экспортную продукцию высочайшего качества, но и оказывает помощь российским предпринимателям, заинтересованным в работе на венгерском рынке и создании совместных предприятий.

За прошедший год НЕРА во взаимодействии с партнерским офисом организовал 5 отраслевых мероприятий (выставки, конференции и круглые столы) для венгерских и российских промышленников и предпринимателей, а также 590 бизнес-встреч, в ходе которых сумел наладить конструктивное взаимодействие с такими организациями, как Российский союз промышленников и предпринимателей, Московская торгово-промышленная палата и Инновационный центр фонда Сколково.

фото: Московский партнерский офис HEPA MOSCOW за год работы с момента открытия вывел ряд венгерских компаний на российский рынок

В ходе работы по представлению интересов венгерских компаний были проведены переговоры с компаниямипо всей зоне ответственности партнёрского офиса ХЕПА (Белоруссия, Казахстан, Азербайджан, Грузия). Был выявлен интерес к венгерской продукции в сегментах FMCG (продукты питания, товары народного потребления), здравоохранения и медицинской продукции, продуктам IT сферы и ИКТ. На данный момент российские партнеры осуществили заказ продукции у 5 венгерских производителей (Abonett Kft., Il Perfetto Food Solutions Kft., Thermal Kozmetikai Kft., Cleanne Holding Kft., Herbow International Zrt.), и подошли к финальной стадии переговоров по заключению трех договоров о сотрудничестве (EMD Kft., InHalo DSI Hungary Kft., Moon42 RDI Kft.).

Кроме того, была сформирована логистическая цепочка, включающая в себя консолидатора товаров венгерских производителей, что позволяет снизить затраты на логистику с учетом использования FTL – перевозок (полная загрузка грузового автомобиля), а не сборных грузов.

Деятельность НЕРА нашла свое отражение в публикациях 380 российских средств массовой информации, причем Московский партнерский офис НЕРА был включен в бизнес-рейтинг компаний московского бизнес портала «Глобалмск.ру».  

В планах НЕРА MOSCOW – налаживание системы торгового финансирования венгерского бизнеса. В планах НЕРА Moscow – вывод на рынок стран зоны ответственности офиса 10-15 венгерских компаний в 2021 году. В секторе промышленности и IT НЕРА Moscow рассчитывает, что проведение мероприятий с участием компаний из зоны ответственности и венгерских компаний позволит в следующем году запустить несколько совместных проектов.

Так программы SoftLanding и дальнейшее резидентство в Фонде Сколково, позволят венгерским компаниям пользоваться поддержкой государственных структур РФ при выходе на рынок в РФ, в странах СНГ и ЕАЭС. Венгерским компаниям будет предоставляться финансовая поддержка в виде грантов и льготного налогообложения, что открывает хорошие перспективы в сфере партнерства и продаж наукоемкой продукции. В 2021 году НЕРА Moscow планирует наладить сотрудничество с аналогичными структурами в Казахстане и Белоруссии.

фото: Московский партнерский офис HEPA MOSCOW за год работы с момента открытия вывел ряд венгерских компаний на российский рынок

“Венгрия – один из наиболее динамично развивающихся европейских рынков, Россию и Венгрию уже долгие годы связывают теплые, можно сказать добрососедские отношения, активно развивающиеся невзирая на географическое положение и отсутствие общих границ. Жители стран СНГ старшего поколения прекрасно помнят и ценят качество венгерских товаров. Одна из задач московского партнёрского офиса ХЕПА – укрепление доверия к венгерской продукции со стороны современных потребителей в России, странах СНГ и ЕАЭС, а также увеличение доли венгерского экспорта в страны Таможенного союза. Данным процессам активно способствуют доверительные отношения России и Венгрии на самом высоком правительственном уровне, что подтверждается заключением меморандумов о сотрудничестве и развитии экономических отношений между странами. Одним словом, перспективы двустороннего Российско-Венгерского сотрудничества одинаково выгодного обеим сторонам, трудно переоценить. В ближайшие годы мы ожидаем выхода на качественно новый уровень в развитии венгерского экспорта”, – подчеркнул директор по внешним коммуникациям НЕРА MOSCOW, Дмитрий Пешков.

О «HEPA MOSCOW»:

HEPA MOSCOW (ХЕПА МОСКВА) – партнёр некоммерческого закрытого акционерного общества «HEPA — Венгерское агентство по развитию экспорта». В соответствии с национальной политикой Венгрии HEPA MOSCOW помогает венгерским микро-, малым и средним предприятиям из различных отраслей в закреплении на перспективных зарубежных рынках. Цель компании – всестороннее укрепление российско-венгерских отношений в экономической сфере.

В зону ответственности Московского партнёрского офиса ХЕПА входят Белоруссия, Казахстан, Азербайджан, Грузия. В дальнейшем на территории этих государств планируется создать сеть партнёрских офисов.

http://hepaoffice.com.ru

 

Контакты для медиа:

Пешков Дмитрий

HEPA MOSCOW Office

Московский партнёрский офис HEPA

Венгерское агентство по развитию экспорта

http://hepaoffice.com.ru/

+7 (926) 144-22-64

+7 (495) 631-68-37

Ноя
20

Московский партнерский офис HEPA MOSCOW проанализировал экономическое сотрудничество России и Венгрии с 2013 по 2020 год

Автор: prsupport

HEPA MOSCOW – партнёр некоммерческого закрытого акционерного общества «HEPA – Венгерское агентство по развитию экспорта» рассказал об основных вехах российско-венгерского экономического сотрудничества с 2013 по 2020 год.

Москва, 20 ноября 2020. – Особые дружеские и доверительные отношения двух стран на государственном уровне и народов, а также взаимный интерес к развитию экономических и межкультурных взаимоотношений, взаимное желание развивать туризм – вот ключевые причины роста российско-венгерского торгового оборота. 

фото: Московский партнерский офис HEPA MOSCOW проанализировал экономическое сотрудничество России и Венгрии с 2013 по 2020 год

По данным «ХЕПА Москва», основными товарными категориями в российско-венгерской торговле с 2013 по 2020 год были FMCG (продукты питания и товары повседневного спроса), товары из области здравоохранения, IT, сельского хозяйства и АПК, а также тяжелой промышленности и машиностроения. 

Несмотря на введенные в 2014 году санкции ЕС против России и контрсанкции РФ на ряд товарных категорий из стран Европейского Союза, российско-венгерская торговля с 2017 года вновь начала расти в соответствии с увеличением потребности в импорте со стороны России. Так, если в докризисном 2013 году доля Венгрии в общей структуре российского импорта составляла 0,95%, то в 2020 году она осталась практически на том же уровне, потеряв всего 0,04%. По итогам 2019 года объем взаимной торговли Венгрии и РФ вышел на уровень 6,5 млрд. долларов.

С января 2019 по январь 2020 года десять российских подотраслей с самой высокой потребностью в импорте обеспечили ввоз продукции на 45,4 млрд. долларов. Отмечается, что венгерская продукция присутствует примерно в 2/3 этих подотраслей, причем ее доля составляет 1,52% от указанного объема оборота. Это означает, что в подотраслях, где у России самая высокая потребность в импорте, Венгрия демонстрирует лучшие показатели, чем в общем товарообороте. Прежде всего, благодаря группам товаров «Блоки хранения данных машин автоматической обработки данных» (10,1% в импорте подотрасли), «Блоки обработки данных машин автоматической обработки данных» (9,8%), транспортные средства – ДВС, цилиндры 1500-3000 куб.см. (3,2%), лекарственные препараты в розничной расфасовке (2,7%).

Российский экспорт в Венгрию — минеральные материалы и продукты их переработки, продукция химической промышленности, машины, оборудование и транспорт. 

Россия является ключевым партнером Венгрии в области атомной энергетики. Так входящая в «Росатом» компания «ТВЭЛ» поставляет ядерное топливо на венгерскую атомную электростанцию «Пакш», в марте 2014 года Венгрии был предоставлен кредит на расширение атомной электростанции. Весной 2017 года расширение «Пакш» было одобрено Национальным агентством по атомной энергетике и Европейской комиссией, а в 2019 на станции уже начались строительные работы. «Росатом» рассчитывает получить лицензию на строительство осенью 2021 года. Кроме того, в сентябре 2019 года «ТВЭЛ» и Институт энергетических исследований Венгерской академии наук заключили соглашение о поставках ядерного топлива для Будапештского исследовательского реактора.

 

О «HEPA MOSCOW»:

HEPA MOSCOW (ХЕПА МОСКВА) – партнёр некоммерческого закрытого акционерного общества «HEPA — Венгерское агентство по развитию экспорта», её Целью является укрепление экономических российско-венгерских связей. В соответствии с национальной политикой Венгрии HEPA MOSCOW помогает венгерским микро-, малым и средним предприятиям из различных отраслей экономической деятельности закрепиться на новых перспективных рынках.

В зону ответственности Московского партнёрского офиса ХЕПА входят Белоруссия, Казахстан, Азербайджан, Грузия. Впоследствии также планируется создать сеть партнёрских офисов на территории данных государств.

http://hepaoffice.com.ru 

Сен
03

Эпоха честного предпринимательства или история конкуренции в России

Автор: Fedoris

В октябре-ноябре 2019 г. в столице России был организован масштабный проект «Дни московской конкуренции», посвященный поддержке и развитию предпринимательства. Его частью стала презентация сборника «Поставщики Москвы. История в лицах», который включил статьи о крупнейших московских промышленниках и купцах, заслуживших право снабжать своими товарами Императорский двор.

Издание охватывает период со второй четверти XIX в. по начало XX в. и знакомит читателя с элитой русского делового мира, с той неоднородной средой, где выходцы из крестьян преуспевали наравне с иностранцами, и триумф компаний не противоречил морально-нравственным устоям. Почти два десятка вдохновляющих примеров дают повод задуматься – способен ли современный российский бизнес использовать дореволюционный опыт здорового соперничества, и восстановить преемственность высоких традиций?

На протяжении рассматриваемого столетия конкурентные преимущества товаров на рынке Российской империи обеспечивало постоянное улучшение качества, снижение цен, увеличение ассортимента и оригинальная реклама. Особое значение для репутации предприятия имела социально направленная деятельность: меценатство и попечительство.

Продвижение кондитерской продукции «Фабрично-торговое товарищество А.И. Абрикосова Сыновей» в современной терминологии осуществлялось за счет разностороннего маркетинга (наружная реклама, выпуск буклетов с перечнем товаров, проведение просветительских акций для школьников и гимназистов); бизнес-(контр)разведки (распространение А.И. Абрикосовым слухов об отходе от дел перед строительством нового завода в Крыму, изучение секретов французской рецептуры глазированных фруктов, первенство в освоении российского сырья для производства); траблшутинг (привлечение артели профессиональных живописцев к оформлению уникальных упаковок). 

Главы лучших семейных предприятий Империи – Филипповы, Оловянишниковы, Сорокоумовские – достигали личных высот и вносили вклад в развитие государственной экономики, не прибегая к недобросовестной конкуренции. Посыл сборника на поверхности: изобретательному уму ни к чему вводить в заблуждение потребителя или дискредитировать другие фирмы.   

Дело, однако, не только в принципах и традициях. В отсутствие достоверных источников о внутренней жизни большинства столичных и провинциальных торговых домов дореволюционной России, представление о конкурентных стратегиях можно составить по периодическим изданиям, запечатлевшим рекламные образы компаний. Исходя из содержания газетных объявлений, главной их задачей было информирование общественности об ассортименте и ценах. Те немногие, кто стремился выделить свой товар, прибегали к нескольким приемам.

Забота. Предприниматели предостерегали клиентов от приобретения подделок. Господин Нейдлингер уведомлял о частых злоупотреблениях именем Зингер: «С. Зингер, Система Зингер, Усовершенствованная Зингер, Зингер Белая ручка» и сообщал, что настоящие швейные машины бренда ввозят и продают только его магазины («Сибирская газета» №№ 17, 19, 1885 г.). Господин Рейхделингман просил обращать внимание на клеймо на пробках фирмы «Пивоваренный Завод Вена», так как «торговцы не стесняются продавать пиво, какого бы то ни было завода, на спрос покупателя под любой фирмой» («Сибирская газета» № 24, 1885 г.).

Честность. Из объявления: «фруктовые воды Адрианова вырабатываются исключительно на сахаре и кипяченой воде, а т.к. большинством людей вообще принято говорить одно, а делать другое, не считаясь с вредом для других там, где замешаны личные материальные интересы, и в этом я прошу не делать исключения и мне, не сделав предварительно беспристрастного химического анализа водам моего завода». («Обская жизнь» № 2 1909 г.).

Особые достоинства продукта. Из рекламы какао фирмы Ван-Гутен: «укрепляющий напиток для армии и флота, удобоваримый также в полевых лазаретах и госпиталях Красного креста, как восстанавливающий силы больных» («Сибирский вестник» № 51, 1905 г.).

Папиросы «Кардинальные» рекламировались как единственные в России, которые обезврежены от никотина, «что удостоверяется официальным химическим исследованием лаборатории Высочайше утвержденного Санкт-Петербургского Фармацевтического Общества». Причем копия исследования прилагалась к каждой коробке папирос («Московские ведомости» № 59, 1904 г.).

К авторитету иностранных экспертов апеллировал производитель мыла и пудры «Flora» Д. Гартман: «Единственные и действенные средства для ухода за красотою лица и рук. Таковые вполне заменяют всякие кремы, жидкости и другие вредные для кожи средства. Одобренные многими венскими профессорами и врачами, по мнению которых гигиеничнее этих средств не может быть изобретено». («Сибирская жизнь» № 195, 1906 г.)

Обстоятельное разъяснение преимуществ. Томский купец Дашевский, оповещая читателей об открытии магазина чая, сообщал: «Байховый чай нашей фирмы не будет выделяться ни пикетами, ни укупоркой, ни премией, а только своим качеством и дешевизной. Заготовка чая сравнительно с другими фирмами в меньшем количестве позволяет строго его сортировать известным специалистом чайного дела И.В.Г. Я буду уступать 1½%-15% только потребителю, но не оптовому покупателю («Сибирская жизнь» № 3, 1899 г.).

Находчиво данным приемом пользовался экспортный дом И. Нелькена. В 1895 г. его реклама разъясняла причины грядущей распродажи часов: «Война Китая с Японией поставила одну из величайших Швейцарских часовых фирм в безвыходное положение вследствие отмены крупного заказа на новоизобретенные женевские мужские и женские часы «Passepartout» из металла Гольдин. Чтобы не остаться без оборотного капитала…» («Восточное обозрение» № 134, 1895 г.). Годом позднее, распродавая ассортимент серебряных столовых приборов, эта же фирма с сожалением констатировала тяжелые времена для мексиканского рынка вследствие падения цен на серебро: «Соединенные мексиканские фабрики изделий из патентованного серебра поставлены в необходимость прекратить производство и распустить рабочих». («Восточное обозрение» № 7, 1896 г.)

В целом умиротворенная и бесхитростная конкуренция между предпринимателями отражала недооценку рекламы в России, что отмечали и современники эпохи – Н. Плиский и А. Веригин (обоих относят к историкам рекламы). В своем кратком очерке (1898 г.) А. Веригин писал, что русские, переняв худшие рекламные уловки у американцев и европейцев, использовали их для «нахваливания» мошеннических предприятий и быстро дискредитировали подобные объявления в глазах обывателя. В духе времени автор рассуждал о национальной рекламе, которая отвечает душевности и любознательности русского читателя и только потом – выгоде. Русское общество, как более нравственное, полагал он, непременно выйдет из «рабского подражания заграничным образцам» и отвергнет всякую вульгарность и кривляния. Только тогда серьезная, скромная и порядочная реклама сможет послужить торговле и решить задачи культурного прогресса.

Примеры высмеивания рекламы в дореволюционной прессе приводит доктор филологических наук Н. Жилякова, проведшая исследование рекламных текстов на страницах сибирских газет. Фельетонисты «Сибирской газеты» регулярно призывали читателей не внимать трюкам и не покупать дешевые и ненужные вещи – «линючих ситцев», а также высмеивали рекламную индустрию США, где создавался «сбыт ради сбыта».

Исторические примеры не предлагают современному российскому бизнесу простых и наивных напутствий: упорно трудись, не обманывай, делись с нуждающимся. Они не учат поступаться выгодой или презирать нечестную борьбу. Тот факт, что в деловой среде дореволюционной России в отличии от Европы и Североамериканских Соединенных Штатов велась скорее мирная конкуренция, лишь подтверждает известное отставание нашего государства в экономическом и промышленном развитии, а главное – в темпе жизни. Недобросовестные стратегии, черный PR лишь стали веянием времени и технического прогресса, когда результат нужен здесь и сейчас.

Вместе с тем, нужно помнить, что насмешливое отношение к идеализму не является аргументом в пользу рациональности. События прошлого, сколь приукрашенными и романтизированными они бы ни казались, обращают внимание на вопросы, значимые и сегодня: возможно ли построить и передать компанию наследникам, пренебрегая ее репутацией; насколько обременительны благотворительность и меценатство в сегодняшней России (актуальность проблемы подтверждают как репортажи из детских домов или провинциальных больниц, так и отсутствие в стране крупных литературных премий); наконец, в силах ли современные семейные предприятия, поставщики высочайших лиц, написать хоть отчасти столь же вдохновляющую историю как их предшественники.

Дмитрий Исповедников

Обозреватель Консалтинговой Группы «Good Life Consulting»

фото: Эпоха честного предпринимательства или история конкуренции в России

Авг
13

Ильгиз Валитов: инвестиции в развитие отраслей экономики России, в стабильность, в будущее, в результат

Автор: Fedoris

Об одном из успешных, масштабных инвестпроектов, реализованных в Ленинградской области под патронажем одного из ведущих ТОП-менеджеров России Ильгиза Валитова.

Открытие новых, современных производств в России, и вчера и сегодня — требование времени. Именно высокотехнологичные промышленные площадки, рассчитанные на переработку, выпуск готовых изделий, соответствующих мировым и европейским стандартам, сегодня позволяют эффективно работать, конкурировать и отдельным рынкам и целым отраслям экономики.

Грамотная, эффективная инвестиционная политика в те или иные отраслевые сектора позволяет создавать новые направления бизнеса в реальных секторах экономики.

Такой подход, в частности, со стороны одного из успешных ТОП-менеджеров страны, опытного управленца Ильгиза Валитова позволил за годы работы открыть и развить не менее двух сотен новых современных производств во всех уголках России. Работая на руководящих должностях в крупных производственных структурах, а также возглавляя отдельные региональные и структурные сектора во Внешторгбанке, Внешэкономбанке, Ильгиз Наилевич сумел провести эффективную инвестиционную политику. Средства, вложенные в развитие промышленности, дают свои положительные результаты. Это тысячи новых рабочих мест, насыщение рынка качественной, конкурентной востребованной продукцией, налоговые отчисления в бюджеты различных уровней.

ЗАПУСТИЛИ ЗАВОД ЗА ДВА ГОДА

Один из крупных и успешных инвестпроектов, реализованный при участии Ильгиза Валитова (в то время – директор Департамента развития регионов Внешэкономбанка) строительство и запуск новой линии завода по производству цемента в городе Сланцы Ленинградской области.

В 2009 году ВЭБ на 10-летний срок инвестировал в проект более 237 млн евро (общие затраты составили 442,2 млн евро). Уже через два года завод, входящий в состав Группы ЛСР — компания является одним из крупнейших потребителей цемента в России, уже начал выпускать первую продукцию, обеспечив тем самым возрастающие потребности холдинга в этом строительном материале. Запуск в строй нового завода позволил начать реализацию масштабных планов по строительству различных объектов, в том числе, гражданской, социальной сферы в Ленинградской области и других регионах России.

Ильгиз Валитов отмечает, что уже на старте реализации инвестпроекта в Сланцах он ориентировал руководителей Группы ЛСР на проектирование, строительство и запуск завода, который бы не только «выдавал на-гора» высококачественную продукцию, но максимально соответствовал требованиям энергоэффективности и экологичности. Именно эту задачу в итоге и удалось решить.

Сейчас завод производит почти 2 млн тонн цемента в год, что выводит его на одно из лидирующих мест в этом секторе отраслевого рынка. Также отметим, что на предприятии сейчас работает более 400 человек.

ВЕДУЩИЙ ПРОИЗВОДИТЕЛЬ

Завод стал одним из ведущих производителей цемента именно благодаря грамотной, взвешенной инвестпрограмме, разработанной Внешконономбанком и главой его департамента Ильгизом Валитовым.

Новый цементный завод Группы ЛСР стал одним из самых энергоэффективных отраслевых предприятий в мире. Так, для обеспечения электроэнергией на территории завода была построена современная и надежная электрическая подстанция, введен в строй газопровод протяженностью 14 км (кстати, новый газопровод обеспечивает голубым топливом и близлежащие населенные пункты) Эффективность работы предприятия связана еще и с тем, что завод располагает собственной сырьевой базой – большие запасы известняка и глины расположены недалеко от промплощадки.

Ильгиз Валитов еще на начальном этапе инвестпроекта, прорабатывая все детали, определял конкурентные преимущества предприятия. Так, на заводе нашла применение наиболее эффективная сухая технология производства, при которой частично используются отходы производства сланца при изготовлении цемента. Это более чем на 40% снижает энергопотребление производственных линий. Отметим, что уже на старте проекта участники рынка говорили — себестоимость цемента нового завода Группы ЛСР будет от 10 до 40 процентов ниже, чем у других производителей.

ЭКОЛОГИЯ И ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТЬ

Завод «ЛСР.Цемент» сегодня по праву можно считать лучшим примером экологически чистого производства. На это, напомним, также нацеливал Ильгиз Валитов, реализуя инвестпрограмму Внешэкономбанка, Так упор был сделан на внедрение новых технологий и экологически безопасных производств, снижающих потребление топлива и выбросы загрязняющих веществ.

В черте города Сланцы скопилось большое количество отвалов, полученных в свое время при добыче, переработке и обогащении горючего сланца. Они занимают более 400 гектаров выведенных из оборота землепользования земель и угодий. Отвалы используются в качестве дополнительного сырья для изготовления цемента. Земли постепенно освобождаются и становятся снова пригодными для землепользования, что также решает важнейшую экологическую задачу в регионе присутствия.

Как и предполагалось на начальном этапе инвестпроекта, технология производства и уровень оборудования завода позволят считать его одним из самых экологичных производств в Европе в соответствии с европейскими экологическими стандартами.

Благодаря этому, кроме экономической привлекательности, новое производство имеет важную экологическую составляющую и для города Сланцы и для Ленинградской области.

В экологической политике руководители завода и сегодня придерживаются политики и внедрения технологий «бережливого производства», которая подразумевает предотвращение загрязнения окружающей среды, восстановление нарушенных экосистем.

Для справки:

— На заводе «ЛСР.Цемент» установлены более жесткие, чем в целом по стране, нормы предельно-допустимых выбросов, которые соответствуют самым высоким мировым экологическим стандартам.

— Все источники выбросов в атмосферу оснащены рукавными фильтрами и мониторингом параметров. Мониторинг производится автоматически непосредственно в точке выброса, что позволяет более качественно отслеживать исходящие выбросы именно в зоне максимальной концентрации.

— Все склады для хранения сыпучих материалов и производственные здания закрыты, в них установлены новейшие системы аспирации. Отгрузка навального и тарированного цемента осуществляется с применением самых современных систем обеспыливания в автоматическом режиме. Это позволяет избежать распространения пыли и шума в окружающую среду.

— Обеспечен низкий расход топлива

— Работа завода может осуществляться и за счет сжигания альтернативного топлива (побочных продуктов производства и коммунальной сферы). Предусмотрена технологическая возможность переработки избыточного тепла от печной линии в электроэнергию, что позволяет обеспечивать более 40% энергии, требуемой для работы производственных линий.

ВОСТРЕБОВАННЫЕ ПРОИЗВОДСТВА

Реализованная масштабная инвестпрограмма на заводе «ЛСР.Цемент» — это один почти двух сотен успешных финансовых проектов, реализованных при участии Ильгиза Валитова в различных уголках России. Новые заводы, производственные линии, целые промышленные комплексы, охватывающие целый ряд направлений – строительную, химическую, нефтеперерабатывающую, машиностроительную, металлургическую, горнодобывающую и другие важнейшие отрасли, способствующие социально-экономическому развитию целых регионов, и в целом экономики России.

Именно эффективные инвестиционные программы, вложение средств в окупаемые, прибыльные проекты позволяет целым отраслям и отдельным производствам работать на перспективу, реализовывать другие направления развития, уверенно смотреть в будущее. Проекты под патронажем Ильгиза Валитова как раз направлены на создание таких стабильно работающих высокоэффективных производств – востребованных на рынке и нацеленных на результат.

фото: Ильгиз Валитов: инвестиции в развитие отраслей экономики России, в стабильность, в будущее, в результат

Июл
30

Братству Быть

Автор: prsupport

В Калужской области подписан международный меморандум.

Понедельник 27 июля выбился из ряда серых летних будней. В этот день в г. Таруса Калужской области случилось знаменательное событие – подписан меморандум о намереньях создать впервые в истории курорты побратимы по подобию и аналогии идеи городов побратимов, реализующуюся с 1944 года, когда жители города Ковентри в Великобритании подготовили для сталинградцев скатерть, на которой вышиты имена 830 женщин Ковентри и Леди Майорессы госпожи Эмили Смит. На ней вышиты слова «Лучше маленькая помощь, чем большое сожаление». Скатерть Ковентри вместе с собранными деньгами через посольство СССР в Лондоне была передана в разрушенный немцами Сталинград. Сегодня эта ковентрийская скатерть хранится в музее-заповеднике «Сталинградская битва». 

фото: Братству Быть

Впервые в мире и в истории туристической индустрии и гостиничного бизнеса применяется опыт создания подобного партнерства. Как писалось ранее в средствах массовой информации c инициативой выступила Куратор Московского офиса агентства по развитию экспорта Венгрии НЕРА Маргарита Хорват.

Первыми в России поддержали идею WelnaEcoSpaResort – уникальный загородный Гостиничный комплекс, приглашающий гостей воспользоваться преимуществами качественного и идеально продуманного семейного отдыха. 

фото: Братству Быть

На примере практики городов-побратимов руководители WelnaEcoSpaResort и HEPA Moscow Office подписали документы о намереньях плотного сотрудничества курортов России и Венгрии: Совместная разработка планов и туристических программ, направленных на культурно-просветительскую деятельность, а также разработка лечебно-профилактических программ, направленных на популяризацию здорового образа жизни.

Совместное сотрудничество по проведению культурно-массовых мероприятий, направленных на сохранение и освещение культурных ценностей между дружественными народами России и Венгрии.

Стороны договорились о совместной разработке лечебных, культурных и досуговых программ, а также о возможности проведения учебных программ по обмену опытом с целью повышения качества оказываемых услуг и возможностью открытия новых направлений бизнеса.

Совместные разработки по расширению границ сотрудничества в сфере торговых отношений.

Директор по развитию московского офиса агентства ХЕПА — «ВенРусТрейд» Игорь Верейкин (HEPA MOSCOW Office) и Управляющий отеля Курортного центра Вэлна Welna Eco Spa Resort Станислав Викторович Качалин в торжественной обстановке подписали официальные документы и уже в рабочем режиме перешли к обсуждению дальнейших шагов по планированию совместной деятельности.

В рабочей группе участие приняли:

  • Куратор Московского офиса агентства по развитию экспорта Венгрии НЕРА;
  • Директор по развитию московского офиса агентства ХЕПА — «ВенРусТрейд» Игорь Верейкин (HEPA MOSCOW Office);
  • Советник по маркетингу Тата Лустас;
  • Бизнес-консультант Екатерина Антонова;
  • Управляющий директор WelnaEcoSpaResort Полина Борисова
  • Управляющий отеля Курортного центра Вэлна Welna Eco Spa Resort Станислав Викторович Качалин

Мы уверены, что данное начинание ждут грандиозные перспективы!

 

    Свежие комментарии